Обязанности отделов MINDWELL
Отдел международного маркетинга: Когда клиентизготовленные на заказ детали для литья под давлениемили проект по литью пластмасс под давлением отправляет приглашение, отвечает за организацию и руководство оценкой заказов клиентов OEM, а также за отслеживание, координацию и реализацию мнений и решений по оценке заказов клиентов.
Отдел PMC: просмотрите дату доставки заказа, а затем подготовьте производственный план и план потребности в материалах в соответствии с содержанием заказа.
Отдел исследований и разработок: проверка возможности производства новых продуктов по заказу и продуктов со специальными спецификациями от клиентов для старых продуктов
Технический отдел: проверьте стандарты безопасности и технические трудности всех продуктов в заказе и отправьте технических специалистов для помощи на производственной линии во время производства заказа.
Отдел контроля качества: просмотрите все требования к качеству по порядку и отправьте QC для контроля процесса и качества продукции на производственной линии во время производственного процесса.
Финансовый отдел: просмотрите цены на товары и способ оплаты заказа
Другие отделы участвуют в рассмотрении заказа в соответствии с фактическими потребностями, выдвигают мнения и строго выполняют решение собрания по рассмотрению.Процесс заказа OEM на заводе MINDWELL
После получения OEM-заказов от клиентов отдел международного маркетинга рассмотрит цену за единицу, требования к качеству, способы оплаты и способы доставки заказов в соответствии с Соглашением о сотрудничестве с OEM-производителем, а затем проконсультируется с отделом PMC, чтобы узнать, соответствует ли заказ клиента дата доставки может быть соблюдена; если нет, мы организуем соответствующие отделы для проведения всесторонней проверки, а затем отдел PMC определит дату доставки заказа, а затем менеджер по работе с клиентами OEM проведет переговоры с клиентом об изменении даты доставки заказа.
После аудита менеджер по работе с клиентами OEM заполняет форму заказа клиента заказом клиента.
Отдел PMC подготовит «Генеральный производственный план» и «План потребности в материалах» в течение 2 рабочих дней в соответствии с «Формой заказа клиента» и «Формой обзора заказа клиента» и проинформирует менеджера по работе с OEM отдела международного маркетинга о «Генеральный производственный план», и менеджер по работе с клиентами OEM уведомит клиента по электронной почте или факсу за 10 дней до даты сборки, чтобы клиент мог принять соответствующие меры для проверки.
После подтверждения даты доставки заказа у клиента менеджер по работе с клиентами OEM должен убедить клиента внести депозит в течение 3 дней.
Отдел сборки, отдел литья под давлением, отдел оборудования и другие производственные отделы готовят материалы для производства в соответствии с планом потребности в материалах готовой продукции и планом сборки.
Перед производством отдел сборки будет отчитываться перед отделом контроля качества и инженерным отделом, а отдел контроля качества проведет проверку качества в соответствии со стандартом проверки заказчика и запечатанным образцом, а инженерный отдел будет направлять производственный процесс в соответствии с требованиями заказчика. требования.
Когда отдел сборки завершит производство, отдел PMC будет уведомлен о порядке хранения готовой продукции, а отдел PMC проинформирует менеджера по работе с OEM отдела международного маркетинга о завершении производства.
Наконец, менеджер по работе с клиентами OEM уведомит клиента о необходимости проверить товар после получения информации о завершении производства и уведомит клиента о необходимости оплатить остаток после прохождения проверки. После получения остатка мы уведомим клиента о необходимости забрать товар, а затем уведомим финансовый отдел для выставления соответствующего счета.Процесс заказа клиента
